為進一步提高公司工程建設管理人員及一線施工人員的項目管理能力和專業技術水平，促進公司建設項目高質量發展。近日，水發海外公司組織開展了專題為《工程項目質量控制》的培訓會，工程管理部及各項目部相關人員以線上學習的方式參加培訓。
此次培訓主要從質量控制的內涵、影響施工質量的因素等8個方面展開詳細解讀。培訓過程中，主講人王斌列舉了工程建設中的許多常見案例，將枯燥的理論知識講得生動易懂，使大家深刻地理解了質量控制的重要性。通過學習，有效提高了管理人員和一線施工人員的綜合素質，進一步提升了職工在項目實施過程中發現問題、解決問題的能力，重點解決了施工過程中有效管理農民工的問題，在工程實施方面具有指導和實踐意義。
下一步海外公司將繼續優化完善工程項目質量管理措施，穩步形成責任明確、齊抓共管的管理體系，全面提升公司項目質量管理水平，促進公司高質量發展。
