2月18日，水發建大建設集團召開2023年度工作會議，學習傳達水發建設集團年度工作會議要求，總結2022年工作，分析當前形勢，部署2023年重點工作。公司總經理邵長青出席會議并講話，副總經理魯成文主持會議。
會議指出，2022年，水發建大認真落實集團各項要求，克服了疫情帶來的沖擊，堅持“安全為先、市場為重、黨建引領、管理增效”的發展思路，在全體員工的共同努力下，發展穩中有進，保持了穩健發展的良好態勢。
會議強調，2023年要著重提升公司管理水平和公司綜合實力強化制度建設，面對新形勢、緊盯新目標、找準新對策、做出新發展，做大做強施工主業。一要做大做強工程施工主業，平行拓展農業、水利水電、能源等方面，實現多元化經營和集團實力的提升。二要強化制度建設，細化績效考核，嚴格把關狠抓落實，形成用制度管人、靠制度管事的良好機制，為公司發展構建強有力的制度保障體系，依靠管理提質增效。三要秉承“安全為先”的原則，狠抓安全生產，嚴格落實安全教育，進一步完善安全生產管理制度，以安全為生產保駕護航。四要持續加大人才培養力度，確保公司高速發展的同時，人才的數量和質量滿足公司發展需求，培養一支年輕、專業，有干勁、有理想的專業人才隊伍，做好人才儲備，優化人才結構。
會上對2022年優秀員工、優秀部門、亮點工作進行表彰。權屬公司、部門代表作了交流發言，與權屬公司代表簽訂了經營業績目標責任書、安全生產責任書。水發建大集團全體員工參加會議。（范長軍 供稿）
