吹響“集結號”，按下“復產鍵”，1月31日，山東水利建設集團有限公司組織召開節后復工復產視頻調度會，強力推進項目復工復產、達產滿產，加強風險防控，平穩有序做好施工現場開復工管理，全力沖刺年度產值指標。
會議指出，2023年是水建集團加強項目管理、降本增效發展的關鍵之年，全體項目人員要團結一致，強化項目優質履約，項目全員要保持持續奮斗的姿態，以時不我待、只爭朝夕的態度投入到節后復工復產工作中。
會議從四個方面對工作進行了部署。一是開局即決戰、起步即沖刺，“早安排、早部署”，超前謀劃，確保項目人員提早進場，快速恢復施工節奏；二是精心組織，聚焦關鍵工作，逐步推進重點工作，加快項目施工進度，按時完成各項施工任務；三是分工明確、各負其責，確保各項工作協調有序；四是依規辦事，樹牢制度管理“硬規矩”，推進管理工作規范化。
集團項目負責人紛紛表示，站在新年新起點，將繼續以飽滿的熱情勇往直前，以敢作為、敢擔當，善作為的干勁，努力搶抓先機、堅持求真務實，為新一年實現新突破開好頭、起好步，高質量完成全年各項建設目標任務。
集團工程管理部、各分公司工管人員、在建工程項目主要負責人參加了會議。(種發坤 宋文超 供稿）
