——水發（湖南）交建召開2023年度工作
會議暨2023年度黨風廉政建設工作大會上
2月6日，水發（湖南）交通建設集團有限公司召開2023年度工作會議暨2023年度黨風廉政建設工作大會，會議傳達了水發集團、水發建設集團2023年度會議及2023年度黨風廉政建設工作大會會議精神，對公司2022年度工作情況進行了回顧總結，并對2023年度工作進行了安排部署。公司黨支部書記、董事長王斌出席會議并講話，公司副總經理徐強主持會議，其他班子成員、各部門及子公司全體人員參加會議。
會議指出，2022年在水發建設黨委的堅強領導下，在新一屆領導班子的共同帶領下，公司對外重新建塑了企業品牌和形象，對內構建了較為規范的運營管理體系，始終堅持“迎難而上、穩中求進”的總基調，在項目建設、市場開拓等方面做了大量工作并取得一得成效。針對公司盈利不足的現狀，我們要增強危機意識，凝心聚力、迅速扭轉局面。
會議強調，2023年公司要重點圍繞四個任務開展工作。 一是銳意進取，業績為王，打造優勢破局突圍。要自立自強，突出主業，積極做好市場布局及開發。要借力使力，積極爭取股東扶持及水發集團在施工行業的經營優勢，尋找更多優質的合作方，與央企和大型國企捆綁、合作經營，依托集團投資平臺和投資能力的優勢，盡最大努力創造合作機會、提高公司業績。要開渠融資，加大與融資租賃、基金、信托等非銀行金融機構的合作探索，拓展除流動貸款以外的融資業務。二是問題導向，提質增效，強根固本高質發展。要全力維護公司資質，做大做強主業；要健全制度，確保合規經營，不斷健全科學、合法、合規的管理體系；要強化項目運營管理能力，確保工程項目在后續實際運作中工期、質量、造價等管控有效，保障項目投資收益。三是要嚴控風險，死守底線，筑牢安全經營防線。要持續加強安全生產管理，確保不發生安全生產事故，順利完成全年安全責任目標；要防范投資、資金審批、“兩金”等財務安全，并加強稅收統籌。要貫徹廉潔任職，黨員干部要一切按照紀律規章制度辦事，不踩紅線，維護自身良好形象。四是堅定信心，黨建領航、堅定不移從嚴治黨。要做到堅決維護黨中央權威和集中統一領導，把黨的領導落實到企業發展的各領域各方面各環節。要深入理解國企改革以及國企黨建等方面的戰略部署，在完善公司治理中加強黨的領導，發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”重要作用。要全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，不斷創新做實黨建品牌，不斷推進黨的紀律建設切實將國有企業的政治優勢轉化為推動發展的核心競爭力。
會議對2022年參與集團各項活動并榮獲獎項者、2022年表現突出的先進工作者、安全管理先進工作者進行了表彰。
