7月21日，水發建設集團組織召開2021年半年工作會議。集團黨委書記、董事長賈寶力出席會議并講話，黨委副書記、常務副總經理竇連輝主持會議。集團領導班子、總部全員、權屬公司班子成員及部門負責人參加會議。
會議圍繞年度工作目標，全面總結上半年工作完成情況，研判面臨形勢，安排部署下半年重點工作任務。動員全體干部員工，堅定不移實施“四大戰略”，全力以赴開展“四大攻堅”，多措并舉推進“四大提升” ，推動集團邁上高質量發展新臺階。
賈寶力指出，上半年，集團持續戰略定力，以奮進姿態團結帶領全體干部員工精準發力，在發揮集團品牌優勢、資源優勢和業務優勢的基礎上，聚焦經濟指標，經營業績實現新提升；聚焦多元發展，版塊布局達到新高度；聚焦制度建設，改革強企取得新成效；聚焦科技引領，創新工作取得新進展；聚焦整體提升，管理水平達到新高度；聚焦固本強基，黨建工作邁上新臺階，集團總體發展穩中向好韌勁十足。
會議分析研判當前行業面臨的新形勢、新情況，并結合集團“十四五”戰略規劃，對下一階段重點工作進行部署。賈寶力強調，一要立足模式轉型，進一步提升首位度方向、合作項目、重大項目、投資運營項目、國際工程和貿易版塊的規模發展。二要著力品牌打造，傳承“海軍精神”，借鑒“水發經驗”，厚植誠信優勢促進融合發展，進一步提升文化建設。三要強化人才建設，加強思想作風及紀律建設，加大人才引進及培養力度，強化三項制度改革，進一步提升干部隊伍整體素質。四要加強資金籌劃力度，強化資金集中管理和融資規劃，積極做好銀行授信和“兩金”清理，進一步拓寬融資渠道。五要堅持提質增效，規范法人治理結構，做好精細化管理和對標學習，推進任期制契約化管理，進一步推動高質量發展。六要持續技術研發，建立科技創新體制，做好研發費用歸集和知識產權籌劃，發揮技術中心功能，加大與科研院所的產學研合作，進一步提升創新水平。七要堅持黨建引領，建立黨史學習教育長效機制，落實黨建重點工作任務，進一步強化廉政建設。
會議傳達了水發集團2021年半年工作會議，學習了王振欽書記的講話精神。各權屬公司作了交流發言，運營管理部、投資事業部、財務部分別作了生產運營、投資發展、財務管理等方面分析報告。
本次會議精簡高效，進一步統一了思想，凝聚了力量，激發了干勁，對確保完成全年目標任務、開創集團高質量發展新局面具有重要意義。（馬文遠 供稿）
